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当包工头遇到江水平,子承父业再创辉煌
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发表于
2019-12-18 18:42:25
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我叫顾中硕,是一个90后小伙,出生在一个有着神话色彩的县城,据说是后裔射日的地方—江苏省射阳县。
今天要跟大家讲讲我爸的故事,我爸出生在60年代,那个年代的农村人基本都上完初中就不上学了,要么出来种地,要么出来学手艺。
我们村里基本都是学装修的,瓦工、木工、水电工等什么工种都有。我爸学的是木匠,手特别巧,我们小时候的玩具基本都是我爸用木头做的,家里家具也是他亲手打的,那时候觉得我爸特别牛。
后来我上小学以后,就跟老家的人一起去城里打工,落脚点就在南京,那时候在我们苏北,老家觉得能在省城工作特别有面子。
刚到南京那会,我就在别人手下做木工。听我爸讲,那时候一家木工活要干1-2个月,现在普通100平方的房子,一个礼拜就干完了。
在南京打拼几年以后,我爸爸就进装修公司,印象里好像要交1万块钱,然后装修公司给你活干,这时候的职务就是项目经理,在我们老家就是所谓的包工头。
我爸自己是手艺人,虽然这时候手下有十几个稳定干活的工人,但是我爸不像其他项目经理一样,整天跨个包,对工人师傅们指手画脚,他不仅对工人师傅好,而且木工活基本自己干。
2010年,因为我快大学毕业,毕业后来南京工作,一家人也得有个落脚点。这时候我爸就在桥北买了房,一方面因为贷款压力太大,另外在公司的活也越来越少,我爸一咬牙就自己出来干,他在桥北自己接活自己干。
这时候我妈就负责跑业务,我爸带师傅干活,我发现人都是被逼出来了,我妈是农村出来的,刚来南京那会,看到人都不敢说话,现在每年能给我们家接20多单。
那时候寒暑假,我会经常去南京一些工地上看我爸爸,所以会经常接触一些厉害的设计师,感觉他们在满足功能的需求下,房子特别漂亮。后来我大学毕业后也去学设计,想着以后跟家人一起创业,继承我爸的事业。
现在是网络时代,简直就是80后、90后的天下,线下业务越来越难做了。很多大型企业纷纷转型,传统生意越来越难做,我和爸爸不知道该去哪里找客户,开始感到迷茫。
2019年3月,通过老家一个同行,我在网上认识了江水平,一个看似普通却很了不起的人,是国内第一个拿到风投的包工头,通过江水平我才认识到,原来装修不仅仅可以小区发传单,电话营销这些传统方式,还可以通过网络平台去接单子,他刚好实行的是“先施工后付款,不满意不给钱”,让业主掌握主动权,保证了老百姓的血汗钱不被卷走。
我也看到现在很多媒体上,时常有新闻报道说,一些大型装修公司卷款逃跑,消费者投诉无门,只能自认倒霉的事,造成这些悲剧的主要原因,就是装修公司掌握了主动权,房子还没开工,业主就预付30%-60%,这样一来装修公司账户上可能有几百万,很少有人经得起这样的诱惑,所以卷款而逃的事时有发生。
我在反复研究和关注他几个月后,确定江水平是在反其道而行之,他采取这种“先装修后付款”模式,说明他做是有利于老百姓的良心企业,我爸爸在施工方面比较懂行,而我对互联网这块比较熟悉,我相信他一定能引领我们再创辉煌。
经过跟爸爸商量后,2019年6月,我们毅然加入江水平商学院,成为江水平学员,跟他学习当下最顺应社会发展的轻资产低成本、互联网运营装修模式。
我们加入后,也认真按照江水平模式来做,开工只需要交付1000元定金就可以进场施工,每做完一项,等业主验收合格了,再结一项的工程款。
这样不是业主怕装修公司跑路,是我们的工人师傅怕干不好就拿不到钱,所以想尽办法把业主家活干好,才能拿到钱。也因为这个制度,工人师傅们干活特别用心,都尽力争取做到最好。
我们为什么敢采用这样的模式,那是因为我们的工人师傅的手艺很好,我爸从业至今有30年左右的施工经验,我们整个施工团队有20多人,基本都是跟我爸原来一起在装修公司干活的,所以我们的活一点不比那些大型装修公司差。
我们没有项目经理,就少了中间扒皮环节,师傅跟业主直接结账,我们的师傅基本都是背井离乡来城里打工的,活干不好拿不到钱,就对不起老家的父母和孩子。所以他们特别认真,我们也从来不拖欠工钱。
记得原来河西有一家乳胶漆做完了,因为客户家是顶楼,北面那道墙漏水,导致那道墙大面积起鼓,本来这是由于漏水这个客观原因造成的,但是后来我们师傅还是自己掏了300多元钱,把墙全部铲掉,还做了一遍防水,重新挂网格布,批腻子,刷乳胶漆。
我们的师傅之所以这样,是因为江水平教我们吃亏是福,让我们不要跟客户扯皮,能为业主解决的绝不推脱,宁可自己吃亏也不亏待客户,我们做一家就要树立一家口碑。
后来,那家业主都被感动了,还给我们介绍了好几家活,我们师傅在这几家施工中,赚了好多个300元,我们和师傅都从这件事中,深深体会到江总的理念是对的。
现在是互联网时代,很多大型企业都不得不转型经营,因为传统模式的门店租金,商用水电等成本太高了。
传统装修公司还在养着大量业务员,天天守楼盘,打电话推销,养着一大堆设计师。这些都是要付工资的,小区开盘搞活动这些都是要钱的,因为成本太高,羊毛出在羊身上,他们还是得在消费者身上赚回来。天下哪有亏本的买卖?
一般装修公司的工程款,还要拿走25%-30%的利润,然后转包给项目经理,再拿走10%-15%的利润,剩下的钱才用到你们家装修上,装修旺季的时候可能还不止转包一家。
而我们的装修团队,是业主直接跟工人师傅对接,省去了很多不必要的中间环节,减少了很多不必要的消费,把这些钱能够让业主用在自己的装修上,而不是为你装修公司的那些房租和员工工资买单。这样互利共赢的合作模式,我们何乐而不为呢!
虽然才加入江水平商学院一个月时间,但是我深深感受到,江水平就是我和爸爸在装修行业的引路人,我们一定会认真学习他的经验和方法,为更多业主带来最好的服务。
江水平目前有来自全国不同城市的500多个加盟商,之前加盟的很多装修界前辈,都在江水平带领下,实现了财富自由,彻底改变了命运,相信我遇到江水平,也一定能子承父业,再创辉煌!
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